DavidBrandt.eu

David Brandt Digital Consultant

EDC: SEO-projekt

Pilotprojekt for at skaffe leads på specialtbyggede SEO-optimerede sider.

Projektet var lærerigt, men ikke en kommerciel succes.

Dansk Kabel TV: Salgsoptimering

Målet var en hurtig og betydelig salgsfremgang. Vi leverede over målsætningen, og på allerede fem måneder leverede vi en salgsoptimering på 90 % fremgang.
Bestillingsflowet og udvalgte områder på websitet blev optimeret, og flere tiltag bliver rullet ud de næste to år.

Dong Energy: SEO/SEM-projekt

Kunden ønskede at nedbringe AdWords-budget og optimering af  organisk trafik. SEO-SEM-strategi blev udarbejdet samt en manual for hvordan Dong skal bruge SEO og SEM.

Novozymes: Nyt B2B-website

Vi lavede et nyt SEO-optimeret website, som skaffer Novozymes leads fra indiske og kinesiske tekstil-fabrikker. Websitet er optimeret intern og ekstern til indiske og kinesiske søgemaskiner.

Et lead skaffes ved at optimere ranking på de rigtige søgeord i en søgemaskine og dermed generere kvalificeret trafik fra søgemaskinerne og dermed generere kvalificerede leads, som Novozymes kan kontakte med salg for øje.

Det er et pilotprojekt, som skal hjælpe Novozymes med at beslutte mængden af online-aktiviteter.
Hvad er værdien af et lead? Hvad er prisen for et lead? Hvor mange leads kan online generere?

Fitness World: Landing page system

Vi byggede et landing page system for Fitness World til deres mange sideløbende AdWords-kampagner.

For at optimere brugerens oplevelse, var indholdet på siden tilpasset hver kampagne. I sidens URL kan man tilpasse sidens indhold som billeder, kort over centre, prisen og hold, så det passer til den valgte AdWords-kampagne.

BRF kredit: Digital strategi

Projektet havde til formål at synliggøre websitets styrker og svagheder til grundlag for en ny strategi for websitet.

Hertil skulle der bl.a. opsættes tracking på alle eksisterende sider, som sammenholdes med kvalitative inputs fra brugere.

Jeg var administrerende projektleder på projektet.

Aller Media: Re-design af flere websites

- Udeoghjemme.dk: Kommercielt projekt for 50% flere annonce-indtægter, samtidig med at give brugeren mere indhold. Win-win.

- SeogHoer.dk: Re-branding pga. ny strategi.

- Elle.dk: Mere tidssvarende design plus relaterede artikler for hver artikel.

- Madogbolig.dk: Re-lancering som indholdssite.

Egmont: Opstart af Digital projektmodel

Egmont Magasiner havde brug for min hjælp til at køre digitale projekter på “den rigtige måde” - selvfølgelig tilpasset organisationen.

Jeg hjalp dem med at arbejde agilt med vandfaldsmetoden igennem fastlagte faser.

Nye projekter skulle beskrives og lønsomheden kort beregnes med business case. Sidst prioriteres alle projekter og opgaver på det digitale roadmap. :-)

Vægtkonsulenterne: Nyt website

Vaegtkonsulenterne.dk på nyt Epi-CMS med kommercielle målsætninger om flere kunder.

BMI-beregneren var både trafik-skaber og konvertering, som derfor også blev fornyet.

Aller Media: Mobilsites og apps

- 20 mobilsites til de største brands i Aller til de mobile brugere.

- Nye sites i responsivt design tilpasset Pc, iPads og smart phones: Aller.dk, Allerholding.dk, Yogatimen.dk og GivEnJulegave.dk.

- Vi unge-app (What2Shake), TV-program-app (TjekTV) mf.

Aller Media: 2.000 online-tiltag/opgaver

1. -Forretningsmæssig prioritering og admin af ca. 2.000 online-tiltag/opgaver.
   

2. -Specifikation på teknisk og forretningsmæssig side for gensidig forståelse.
   

3. -Vi vandt en Aegis Award for kampagnen for Matas/Gosh læbestift med Facebook-aplikationen “Send et kys”, som kørte på ViUnge.dk.

Ny mobilshop med bedre brugervenlighed og højere salg

Telmore havde to forældede mobilshops med dårlig brugeroplevelse og dobbelt administration. En ny shop skulle lette intern administration og forbedre købsoplevelsen.

Vi lancerede en komplet ny mobilshop med forbedret brugervenlighed, købsoplevelse, kommunikation og design.

Dertil var det en kommerciel succes med signifikant højere salg.

Lancering af VoIP

Nyt købsflow og selvbetjening. Salgsvækst på ca. 100 %. Projektet bestod af et nyt tilmeldingsflow samt et nyt selvbetjeningsunivers.

Telmore: Tre strategiske online-projekter

I Telmore havde jeg ansvar for de store strategisk vigtige online-projekter.

Som Online Project Manager styrede jeg Online-delen med fokus på brugerens oplevelse, og jeg sørgede for at online-afdelingens arbejde passede sammen med Markedafdelingens forretningsperspektiv og IT-afdelingens system-perspektiv.

Nyt selvbetjeningsunivers med 105 nye funktioner

Nyt selvbetjeningsunivers med over 100 nye funktioner til 740.000 kunder.

Telmores kunder betjener sig selv på telmore.dk. Et nyt selvbetjeningsunivers giver dem i et nyt banebrydende user interface med mange nye/forbedrede funktioner. Til dato det største projekt i Telmore og for mig.

Online salgssystem

Om opgaven: Pobra ønskede en avanceret webshop som skulle give firmaet og kunderne bedre samhandel og service. Som projektleder styrede jeg projektet fra idé til release. Projektet kørte i halvandet år. Release: Primo 2006. Læs mere om salgssystemet

Call me: Vi gik 100% online

Jeg fik ansvar for salg og marketing på Callme.dk, og vi byggede en eksekveringsdygtig afdeling. Jeg var den daglige leder i afdelingen, og jeg styrede den daglige drift, salgs- og marketing-aktiviteter.

Salgsoptimering på Callme.dk

Igennem min ansættelse leverede jeg en salgsfremgang på over 200 %. I flere omgange lavede vi nyt website og ny shop med fokus på landing pages, bestillingsprodukter og mobil-universet, som blev kontinuerligt forbedret.

Online marketing

I takt med Callme.dk blev salgsoptimeret gav det rum for at øge aktiviteterne på bannere (CPC/CPM), Affiliate, Google AdWords, take overs, nyhedsbreve osv. Vi vækstede budgettet med den gennemsnitlige kundepris som vejviser. 

Læste HD Afsætningsøkonomi 2004-08

Jeg ønskede at kombinere det digitale med det kommercielle med denne uddannelse. Økonomi, afsætning og markedsføring med udgangspunkt i digitale virksomheder, når jeg havde mulighed for at vælge. Flermedial kommunikation med overvægt af det digitale.

Opbygning af kundeloyalitet på internettet (6. semester 2007)

Speciale på HD (A) i Markedsdialog: Re-positionering af Call me, for at kunne øge kundebasen. Jeg tilrettelagde en ny markedskommunikation online og offline. Specialet fik karakteren 7 (på 12-skalaen) - den bedste karakter givet på min linje.

Lærte at økonomisere tiden: Fire år på CBS var med arbejde fuld tid plus studiet om aftenen og i weekenden. Jeg lærte at være målrettet og økonomisere min tid, så uddannelsens mange afleveringer og eksamener ikke ødelagde arbejdsliv og privatliv.

Den kommercielle brugeroplevelse

Selvfølgelig regner vi på hvordan vi får flest kunder for pengene: Mobiltilskud, marketing, produktrentabilitet, dagstilbud, SAC mm.

Dertil skal brugeren have en oplevelse af at det er billigt, lækkert og simpelt, og således opbyggede vi et univers omkring mobilerne.

Navneskift og re-branding

Brandet skulle vitaliseres, som var en af mine anbefalinger fra mit HD-speciale. Brugerens behov kom mere i centrum.

Digitale projekter fra 2004-2013 med fokus på forretningen.

Se porteføljen fra 1996-2004 eller se min erhvervsmæssige profil